Iscrizione

Si è conclusa a Torino la terza tappa di presentazione del libro
"Coaching: come trasformare individui ed organizzazioni" - curato dai colleghi Paolo Bruttini e Barbara Senerchia

MA NON CI FERMIAMO QUI! PROSSIMO APPUNTAMENTO 29 APRILE A BOLOGNA 

Nuovamente a Bologna, nell'ambito del Festival della Crescita (progetto curato da Future Concept Lab) venerdì 29 aprile alle ore 18.00 in Sala Borsa.

VI ASPETTIAMO !  programma-bologna-2016

 

 

 

 

LA ROAD MAP 

Ringraziamo chi ci ha ospitato ed ha arricchito ogni incontro con le proprie testimonianze, la propria passione ed aprendo nuove e stimolanti sfide.

Emiliano Maria Cappuccitti - Direttore Risorse Umane Coca Cola HBC Italia
Paola Parini  - Responsabile Formazione Coca Cola HBC Italia
(25 gennaio 2016Milano- Presso la sede di Coca Cola Italia)

Andrea Camilleri - Direttore Sviluppo Formazione e Organizzazione del Gruppo Hera
28 febbraio 2016 - Bologna - Presso la sede del Gruppo HERA)

Roberto Battaglia - Head of HR Corporate & Investment Banking - Intesa Sanpaolo
(5 aprile 2016 -Torino - Presso la sede di Intesa Sanpaolo)

 

 

 

RINGRAZIAMO TUTTI I NOSTRI PARTNERS   

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L’evento si terrà presso i locali della Banca per motivi di sicurezza e al fine di agevolare la procedura di ingresso nello stabile è richiesto il numero di Carta di Identità (campo non obbligatorio)


Se non comunicato il documento sarà richiesto e registrato all’ingresso.

LE DOMANDE CHE SEGUONO NON SONO OBBLIGATORIE
DALLE RISPOSTE EMERGERANNO ALCUNI SCENARI CHE SARANNO CONDIVISI DURANTE LA SERATA.
(Sono possibili al massimo 3 risposte a ciascuna domanda)

Da questo evento ti aspetti di:

 capire/conoscere i modelli organizzativi legati alla cultura Openness capire/riflettere su come cambia la leadership nello scenario attuale e futuro (Open Leadership) fare Networking e confrontare le proprie esperienze con altri aggiornarti su scenari e sfide emergenti in ambito HR ascoltare le esperienze delle aziende che si sono già attivate su questi temi capire cosa significa progettare e realizzare un modello organizzativo aperto capire se il coaching è davvero uno strumento utile ed efficacie per supportare il cambiamento organizzativo

Quali ritieni siano le priorità al fine di valorizzare le persone in azienda?

 rafforzare le competenze individuali e di gruppo con interventi mirati attraverso coaching e/o mentoring investire sul coinvolgimento e l'engagement delle persone attivare processi di inclusione tra aree/funzioni aziendali sviluppare la capacità di leadership sviluppare approcci e cultura per la condivisione delle conoscenza sviluppare approcci e competenze per la gestione del cambiamento “continuo” attivare processi di riconoscimento/autoriconoscimento delle competenze attivare sistemi/approcci per riconoscere e sviluppare le potenzialità e i talenti