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UN'AZIENDA SENZA CAPI, O ANCHE, CAPI SENZA AZIENDA.

ospiti in Carraro Spa (Campodarsego).

Può esistere un’azienda senza capi? Una provocazione o una possibile realtà?

Paolo Bruttini, socioanalista e  autore di  diversi libri sul tema (Capi di buona speranza - Guerini 2007, Città dei capi - IPSOA 2014, Coaching: come trasformare individui ed organizzazioni - IPSOA 2015) porterà la sua visione all’interno di un contesto aziendale come Carraro Spa, un gruppo internazionale leader nei sistemi per la trasmissione di potenza altamente efficienti ed ecocompatibili. 

E' in atto un’evoluzione della figura del capo, a cui non viene più solo richiesto di comandare e controllare, ma di mettere in discussione la propria idea verticale di potere a favore di una tipologia di leadership più orizzontale, shared, distributed, open, adottando una visione che contempli il senso di comunità e fraternità. 

 

L’evento è organizzato da FiorDiRisorse ed è pubblico fino ad esaurimento posti.

 

 

 

 

Si è conclusa il 5 aprile scorso a Torino la terza tappa di presentazione del libro
"Coaching: come trasformare individui ed organizzazioni" - curato dai colleghi Paolo Bruttini e Barbara Senerchia

MA NON CI FERMIAMO QUI! PROSSIMO APPUNTAMENTO 29 APRILE A BOLOGNA 

Nuovamente a Bologna, nell'ambito del Festival della Crescita (progetto curato da Future Concept Lab) venerdì 29 aprile alle ore 18.00 in Sala Borsa.

VI ASPETTIAMO !  programma-bologna-2016

 

 

 

 

LA ROAD MAP 

Ringraziamo chi ci ha ospitato ed ha arricchito ogni incontro con le proprie testimonianze, la propria passione ed aprendo nuove e stimolanti sfide.

Emiliano Maria Cappuccitti - Direttore Risorse Umane Coca Cola HBC Italia
Paola Parini  - Responsabile Formazione Coca Cola HBC Italia
(25 gennaio 2016Milano- Presso la sede di Coca Cola Italia)

Andrea Camilleri - Direttore Sviluppo Formazione e Organizzazione del Gruppo Hera
28 febbraio 2016 - Bologna - Presso la sede del Gruppo HERA)

Roberto Battaglia - Head of HR Corporate & Investment Banking - Intesa Sanpaolo
(5 aprile 2016 -Torino - Presso la sede di Intesa Sanpaolo)

 

 

 

RINGRAZIAMO TUTTI I NOSTRI PARTNERS   

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L’evento si terrà presso i locali della Banca per motivi di sicurezza e al fine di agevolare la procedura di ingresso nello stabile è richiesto il numero di Carta di Identità (campo non obbligatorio)


Se non comunicato il documento sarà richiesto e registrato all’ingresso.

LE DOMANDE CHE SEGUONO NON SONO OBBLIGATORIE
DALLE RISPOSTE EMERGERANNO ALCUNI SCENARI CHE SARANNO CONDIVISI DURANTE LA SERATA.
(Sono possibili al massimo 3 risposte a ciascuna domanda)

Da questo evento ti aspetti di:

 capire/conoscere i modelli organizzativi legati alla cultura Openness capire/riflettere su come cambia la leadership nello scenario attuale e futuro (Open Leadership) fare Networking e confrontare le proprie esperienze con altri aggiornarti su scenari e sfide emergenti in ambito HR ascoltare le esperienze delle aziende che si sono già attivate su questi temi capire cosa significa progettare e realizzare un modello organizzativo aperto capire se il coaching è davvero uno strumento utile ed efficacie per supportare il cambiamento organizzativo

Quali ritieni siano le priorità al fine di valorizzare le persone in azienda?

 rafforzare le competenze individuali e di gruppo con interventi mirati attraverso coaching e/o mentoring investire sul coinvolgimento e l'engagement delle persone attivare processi di inclusione tra aree/funzioni aziendali sviluppare la capacità di leadership sviluppare approcci e cultura per la condivisione delle conoscenza sviluppare approcci e competenze per la gestione del cambiamento “continuo” attivare processi di riconoscimento/autoriconoscimento delle competenze attivare sistemi/approcci per riconoscere e sviluppare le potenzialità e i talenti